Een vliegende start voor nieuwe productontwikkeling. Of een katalysator voor een traject dat dreigt uit de planning te lopen.

Resultaten

  • Overtuigende business cases om verdere financiering te verantwoorden
  • Tastbare eerste prototypes die inspirerende gesprekken losmaken in de directiekamer
  • Toegenomen zichtbaarheid en waardering voor innovatie inspanningen
  • Aantoonbare interesse van klanten in wat jullie ontwikkelen
  • Grote financiële risico’s worden vroeg en goedkoop in kaart gebracht
  • Aanstekelijk enthousiasme in het team met een positieve impact op de organisatie cultuur

Tijdens een Innovation Accelerator leert je team nieuwe innovatietechnieken en worden ze gecoached om zo snel mogelijk concrete resultaten te laten zien.

Leereffect op de deelnemers

  • Het team praat minder en doet meer.
  • In minimale werkuren het maximale leren.
  • Concrete en tastbare uitwerking van ideeën. Draagvlak creëren in omgeving wordt gemakkelijker
  • Medewerkers weten hoe ze aandacht krijgen van MT- en directieleden over nieuwe kansen.
  • Deelnemers kunnen zich beter in doelgroep verplaatsen

Wat zijn de voordelen van een Innovation Accelerator ten opzichte van een training van de projectleider?

Snel innoveren leer je door te doen. Kennis over innoveren is ruimschoots aanwezig op internet en in de management literatuur.

De grootste drempel is om als team in de juiste modus te komen. In een Innovation Accelerator werk je met het hele team aan een levensecht project en wordt je uitgedaagd om de kortste route te vinden richting markt.

Als je geen tijd te verliezen hebt wil je niet wachten op een training. Wil je zo snel mogelijk met de hele groep vooruit komen en impact maken, dan is een Innovation Accelerator altijd de beste keuze.

Innovation Accelerator voor nieuwe projecten

Voorbereiding met de opdrachtgever: Ambitie en focus bepalen van de accelerator dagen. Randvoorwaarden vaststellen in teamsamenstelling, beschikbare tijd, locatie ...

In de startblokken: Presentatie van context en uitdaging aan hele team. Genereren van ideeën en in kaart brengen belangrijkste aannames.

Verkenningstocht: Uitgangspunten en aannames van ideeën en innovatie uitdaging worden getoetst in gesprekken met potentiële klanten. Ontmoeting met verschillende gebruikers en specialisten om gevoel voor de gekozen markt te versterken

Ideeën ontwikkelen: Uit alle inzichten van de verkenningstocht genereren we zo veel mogelijk.

Rapid Prototyping: Kiezen van meest kansrijke ideeën en ze in een dag omzetten in een testbaar prototype

Testen: Feedback ontvangen van verschillende gebruikers aan de hand van gemaakte prototypes

Business model design: Op een visuele template (zoals bijvoorbeeld het Business Model Canvas) bouwt het team mogelijke business cases op. Gevalideerde aannames worden hierop bijgewerkt. Grootste risico’s worden gemarkeerd om te onderzoeken met vervolgexperimenten.

Pitches: Het team verwerkt de meest kansrijke ontwerprichtingen uit in een aantal pitches en oefent deze op een aantal collega’s.

Presentatie aan MT of directieleden: Het team pitched de ontstane ideeën, de geleerde lessen en de vervolg acties die nodig zijn om door te ontwikkelen.

Follow-up: De klus is natuurlijk nog niet af. Creactor adviseert om een follow-up bijeenkomst te houden. Hierin worden de leerpunten van de Accelerator dagen verzameld. En we blijven denken in actie en stellen een lijst op van de belangrijkste taken die in de komende week moeten worden uitgevoerd.

Innovation Accelerator voor gestagneerde projecten

Bij een project dat al draait en een boost nodig heeft, wordt de Innovation Accelerator als katalysator programma ontworpen.

Bij de voorbereiding brengen we met de opdrachtgever de status quo in kaart en interviewen we de betrokken stakeholders. We ontwerpen een programma dat het team weer motiveert om er vol voor te gaan.

Met het programma voor de dagen van de Accelerator gaan we zo veel mogelijk impact maken in zo kort mogelijke tijd.

Werkwijze

  • In een multi-disciplinaire groep worden nieuwe proposities voor bestaande of nieuwe klantsegmenten ontwikkeld.
  • Het tempo ligt hoog en de groep wordt binnen het eerste uur al aan het werk gezet.
  • In de workshopdagen (of dag) worden korte ontwikkelcycli meerdere malen doorlopen.
  • Tussentijds wordt er steeds gereflecteerd op wat we hebben geleerd van elke iteratie.
  • Nieuwe ideeën worden zo snel mogelijk omgezet in tastbare prototypes en/of ervaringen. De eindgebruiker staat in de workshop centraal en zal zo vroeg mogelijk bij het ontwikkelproces worden betrokken.

Tijdsduur

3 tot 5 dagen verdeeld over 1 à 2 weken. Kortere programma's zijn ook mogelijk, afhankelijk van de doelstelling en de inhoudelijke complexiteit.

Locatie

Een plek met lege tafels, ongeveer 3 m2 per deelnemer, voldoende lege muren. Gedurende een Innovation Accelerator staat de ruimte geheel ter beschikking aan de groep. Een ruimte in-company is mogelijk. Wij adviseren graag in waar een ruimte aan moet voldoen en kennen ook externe inspirerende locaties bij jullie in de buurt.

Wil je meer weten over dit programma of een kostenoverzicht ontvangen? Vul dan onderstaand contactformulier in!

Hartelijk dank voor je bericht. Je krijgt zo snel mogelijk reactie.

Gratis stappenplan brainstorms begeleiden